为保证暑期各维修项目顺利进场施工，按时保质保量完成维修改造任务，6月25日，在学生第九公寓会议室，后勤管理处组织召开了2023年学校大修项目施工、监理技术交底会议，后勤管理处书记高越山、处长汪志君及其他班子成员、后勤工程技术人员、使用方代表、保卫处管理人员、施工单位和监理单位代表70余人参加会议，后勤管理处副处长黄平主持会议。

会议现场

后勤管理处副处长黄平针对施工、监理的工作流程和工作细节，从施工安全、工程进度、工程质量、项目变更四方面提出了具体要求。他指出，各施工单位要严格按照“时间表”和“路线图”规划施工进程，施工单位要在6月28日前完成图纸会审，7月1日起进场施工，8月20日前完成维修改造任务，10月底前完成工程结算等后续工作。他强调，监理单位要按照监管流程每周召开安全会议，梳理安全问题，提出整改意见，做好会议记录，并认真负责地对施工进度和施工过程进行全面监督管理。

后勤管理处副处长黄平主持会议并讲话

工程学院、文理学院、学生公寓、学生食堂等维修项目使用方代表与施工单位就维修内容和进场时间等方面进行了沟通和交流。保卫处管理人员对施工过程中的车辆通行、人员管理、入校路线、消防安全、监控设备等方面提出了具体的要求和规定，确保安全文明施工，全力维护在校师生的人身财产安全。

后勤管理处处长汪志君发言

为了保证各工程工程项目顺利开展，后勤管理处建立了工程项目领导班子包保制度，即后勤领导班子成员每人负责联络相应工程项目，通过下一线、进现场等方式常态化了解掌握施工单位存在的困难和问题，及时排忧解难，跟踪服务。推进项目进程、保证工程质量。

后勤管理处处长汪志君认真聆听了各方代表的讨论、讲话后做了总结发言。首先，他对各施工单位和监理单位能够参与东北农业大学的建设工作表示欢迎和感谢。接下来，他对工程建设提出了四方面要求：一是加强工程进度管理，保证工程“零延误”；二是加强工程质量监管，保证工程“零误差”；三是加强文明施工管理，保证工程“零投诉”；四是加强工程安全管理，保证工程“零事故”。

安全协议签订现场

会议最后，在后勤处工程合同科的组织下，完成了各维修项目工程技术人员、施工、监理负责人、使用方代表的对接工作，并签订了安全协议。