8月28日上午十点，在后勤处二楼会议室，召开新学期后勤处工作会议，副校长苑芳江，后勤党委书记高越山，后勤处处长程国林，副处长关政华、黄平、李卡、王伟峰及各中心主任参加会议。会议由程国林主持。

首先，苑校长对后勤处暑期主要工作做了总结。他指出，暑假期间，后勤处在以高书记、程处长为首的领导班子带领下，在各中心主任鼎力配合下，在全体后勤员工精诚团结、忘我工作下，取得了很大的成绩，得到了学校党政领导和全校师生员工的广泛认可。苑校长从以下六个方面具体总结了后勤处暑期工作：一是校园绿化工作管理手段精细化，荒地变绿地工作扎实推进；二是维修工作程序规范化，学校维修改造工作稳步进行，特别是食堂的改造为“吃在东农”这一东农文化名片增加砝码；三是校医院改革平稳化，以校医院人员聘任为牵动的后勤改革，全面平稳展开；四是资产评估精准化，通过对出租出借场地的评估，后勤处对外出租场地收益翻一番；五是公寓管理标准化，公寓中心与学工处及各研究生培养单位联动，完成了2017级研究生按学院相对集中住宿的资源整合工作，配合发展规划处、学工处完成了迎新系统的开发建设，通过迎新系统实现了本科生宿舍分配；六是节能减排工作常态化、效益化，假期通过对一些出租场地水电暖费的追缴，收回一定资金。

其次，苑校长对本学期四个方面的重点工作做了部署。一是制度建设，要加强后勤财务审批制度建设和党政联席会、后勤班子会等会议制度建设，通过再造工作流程，深入推进“五统一”中的制度统一。二是各部门要加强成本核算和经济效益分析，通过节、免、减、降、交等增效节支措施，通过向管理要效益、向经营要效益、向资源要效益、向改革要效益、向服务要效益，在做好全校后勤保障的同时，真正实现增收、增效。三是加强后勤文化建设，着力构建文化后勤、打造暖心后勤，打通服务师生最后一公里；通过充分发挥后勤处环境育人功能、创建学习型后勤、提升后勤网站建设等手段，使东农后勤文化符号深入人心。四是启动2018年维修项目调研论证工作。无论是大修还是零小修项目，都要严把立项关、严把程序关、严把质量关、严把安全关、严把进度关，真正将2018年维修项目的调研论证工作做细、做实。

最后，苑校长从四个方面提出现在是后勤发展的最好时期：一是后勤领导班子团结、年富力强；二是学校重视后勤工作，校级领导重视后勤工作；三是目前后勤人员搭配较好，各部门配合默契；四是分管校领导支持工作，不设障碍。他指出，当前学校发展已经进入新的阶段，各单位要以高度的责任感和饱满的热情，积极应对工作中的压力和难题，不断改革创新，加强队伍建设，加强廉政建设，提升管理水平，促进管理规范化，维护安全、稳定、和谐的校园环境，为学校的“双一流”建设发展做出积极的贡献。

程国林处长做了表态发言：各中心要认真学习、领会苑校长讲话精神，扎实工作，积极进取，以全新的姿态迎接新学期的工作，努力为学校的教学、科研等工作做好后勤保障。