为深入贯彻落实学校“十五五”开局之年各项工作部署，进一步提升后勤管理规范化、制度化、精细化水平，近日，后勤管理处组织召开2026年业务培训暨工作推进专题会议。会议由物资管理科招标采购部部长郑艳莹、综合科人力资源部部长孙楠凝分别就相关业务进行专题培训。后勤管理处领导班子成员、副科级及以上干部及全体聘任制管理、专业技术岗位人员参加会议，会议由后勤管理处副处长谭留兵主持。

郑艳莹就采购业务全流程进行系统培训，内容涵盖采购前置准备工作、采购渠道及限额标准、审批表单区分与填写规范、网上竞价采购操作规范、合同审批完整流程与要点等方面，并结合实际案例对采购过程中易发多发问题进行了重点提示，帮助与会人员进一步明晰操作规范、强化合规意识。

孙楠凝围绕《后勤管理处聘用制员工薪酬管理办法》等六项配套制度进行深入解读，系统介绍了职级认定与晋升条件、薪酬构成及调整方式、请销假管理规范、旷工认定与处理、考核评价体系及结果运用、绩效津贴分配办法、入职及保险操作关键节点等内容，协助各科室精准把握并规范落实人事薪酬制度。

王伟峰就高质量推进后勤工作发表讲话。他指出，组织本次业务培训暨工作推进专题会议，旨在引导全处干部职工树牢规矩意识、增强业务本领、提升执行效能，以规范化建设推动后勤工作提质增效。他激励全体后勤人以主人翁姿态投身工作，做到争先进位、担当作为，通过激励先进、惩戒后进，营造干事创业、奋勇争先的良好氛围，着力构建与学校发展实际相适应的后勤保障体系。他就做好下一步工作提出六点希望和要求：一是讲大局，自觉把后勤工作放在学校发展全局中谋划推进；二是求创新，以改革思维破解难题、以创新举措推动发展；三是重实绩，坚持一切工作以实效为导向、以结果论英雄；四是转观念，主动适应新形势新要求，树立现代化后勤管理理念；五是守规矩，把纪律和规矩挺在前面，做到依法依规办事、廉洁高效服务；六是甘奉献，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当，用心用情服务师生。

后勤管理处将以此次会议为新起点，引导全体干部职工把学习成果转化为工作实践、把制度要求转化为行为自觉、把规矩意识转化为服务效能，以规范管理夯实发展根基，以制度创新激发队伍活力，在守规矩中强本领、在抓落实中见成效，全面提升后勤管理服务保障水平，为学校事业高质量发展作出新的更大贡献。